Entrevista a Angela Castelló, CRO Startup Valencia

 Entrevista a Angela Castelló, CRO Startup Valencia 

Hoy entrevistamos a Ángela Castelló, una de las figuras clave en la dinamización del ecosistema innovador valenciano, destacada por su impulso a la colaboración, el emprendimiento y la conexión entre talento, empresas e instituciones.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/angelacastello/

PREGUNTAS:

1.¿En qué momento crees que está Valencia como polo de emprendimiento y atracción de talento e inversiones, y qué la diferencia de otros ecosistemas europeos?

Valencia está en un momento muy dulce. Han coincidido muchas cosas. Un gran trabajo de todas las empresas y el ecosistema que desde dentro lleva años trabajando y apostando por la innovación, y la apertura a nivel internacional que experimentamos, especialmente después del Covid. 
Aunque en España siga calando el discurso de Madrid y Barcelona, la realidad es que fuera de España, ciudades como Valencia o Málaga son las primeras opciones. Calidad de vida, opciones profesionales y mejor clima. 

Valencia, a día de hoy, es el tercer hub de emprendimiento de España y estoy segura que seguiremos creciendo tanto en número pero especialmente en calidad de emprendedores. 

2. Desde vuestra experiencia multisectorial en Startup Valencia, ¿por qué son tan importantes los hubs de innovación sectoriales, como Opentop, para acelerar la transformación del tejido empresarial?

Los hubs y las verticales ayudan a poner foco y escalar más rápido. 
Los hubs generalistas son también necesarios, pero es más difícil aportar valor porque la comunidad es más heterogénea. 
Lo que ocurre con Hubs como Opentop, especializado en el sector logístio-portuario, es que sois capaces de conectar a empresas y stakeholders de tamaños y circunstancias completamente distintas, pero con una vertical y un interés en común claro. Además, estamos en un mundo el que todo el mundo va muy rápido y lo que queremos son conexiones y encuentros que tengan un impacto en el día a día de las organizaciones y eso, cuando hablamos de verticales es más fácil ofrecer ese valor. 

3.¿Por qué es tan relevante que exista el PEIC — dentro de un evento generalista como el DVS? ¿Qué aporta esa convivencia de ecosistemas?

VDS es un evento sobre tecnología, innovación y emprendimiento. 
El PEIC, recoge una de las industrias más importantes del mundo y de España. Una industria tecnológica, muy innovadora de forma natural donde tradicionalmente han tenido cabida solo empresas de gran tamaño y volumen. Gracias a iniciativas como Opentop y el congreso que organiza PEIC, lo que se consigue es acercar ese emprendimiento, esa frescura de entender los problemas desde fuera y aportar soluciones que permiten avanzar mucho más rápido en la innovación que el sector a nivel global necesita. 

4.¿Cuáles son las tendencias que más están marcando el emprendimiento en Valencia ahora mismo, y en qué sectores estáis viendo mayor tracción y apuesta inversora?

Todo lo que esté relacionado con deep tech es lo que más está creciendo. La era del SAAS, pierde el podium para dar paso a otro tipo de proyectos con mayor complejidad tecnológica. 
Industrias como Healthtech, Defensa y por supuesto, todo lo relacionado con agentes de IA en distintas verticales. 
A nivel de inversión, vemos que, aunque las cantidades globales aumentan, se concentran en muy pocas operaciones así que ahí sí que vemos una necesidad clara para fomentar el crecimiento de futuras empresas que se siga invirtiendo en fases tempranas. 

5. El matchmaking se ha convertido en uno de los activos más valorados de los ecosistemas de innovación. ¿Por qué es tan difícil de replicar fuera de estos entornos y qué hace que una conexión entre startup y corporación realmente funcione?

El matchmaking en cualquiera de sus vertientes es muy complicado de gestionar, en mi opinión es un tema de "Momentum", igual que en las relaciones personales. 
Las sinergias entre una corporate y una startup pueden ser infinitas pero el momento en el que conectan es clave: Por un lado, que la startup esté lista y tenga madurez suficiente como para aportar valor y por otro lado, y a la vez, que la empresa pueda integrar nuevas soluciones a nivel interno y/o que haya una aceptación a un cambio. 

En cualquier caso, creo que es algo muy positivo y que desde Opentop se fomenten esas sinergias y conexiones ayudarán a que se colabore más y más rápido. 

6. Muchas startups nacen aquí, pero escalar sigue siendo un desafío. ¿Qué le falta todavía al ecosistema valenciano para retener y proyectar internacionalmente a sus mejores empresas?

Creo que el reto de escalar no tiene tanto que ver con Valencia, sino que es algo común en toda España.  Para poder escalar a otros mercados hace falta mucho capital y equipos con unas características profesionales muy concretas. Cuando hablamos con las scaleups valencianas y españolas esos son sus principales “pains”. 
Cada vez más vemos como las grandes rondas las están liderando capital extranjero y está habiendo un crecimiento muy positivo en Europa como mercado único. 

Desde Startup Valencia, por ejemplo, intentamos ayudar a empresas en fase Seed a conectar con otros emprendedores en fases posteriores y estamos trabajando también para conectar la plataforma de VC internacionales de VDS con el día a día a nivel local.